过去的2021年，零售行业在疫情新常态下略显落寞，但有一个细分赛道火了——会员店。

就在本月中旬，南京首家盒马X会员店燕子矶店开门纳客，这是盒马X会员店的第七家门店再往前一些的2021年12月底，麦德龙中国第100家店在河北燕郊开业，同时这也是麦德龙中国第19家会员店除此之外，山姆会员店，永辉超市，家乐福以及fudi仓储会员店等新老玩家都在积极布局这一业态，行业呈现一片繁荣景象

过去一段时间，记者也同多家零售企业进行交流，在开店上，其基本给2022年设下了目标以沃尔玛旗下的山姆会员店为例，其称到2022年底在全国将有40—45家开业及在建门店

狂奔日前，在接受《国际金融报》记者采访时，零售行业资深专家王国平针对2022年行业的发展抛出了这样一个关键词他表示，会员店这一业态发展的土壤在一二线以及强三线市场基本形成，受到COSTCO被市场追捧的催化，今年，零售企业布局会员店业态将会加速

新旧选手积极布局

2021年来，在诸多实体店业态中，会员店在门店扩张上可以说一枝独秀。。

去年9月份，全球最大的山姆在上海正式开业，这是山姆在中国的首家旗舰店，也是第34家门店此后的2021年11月，麦德龙对外发布了全新升级的品牌战略及品牌形象，并宣布全面布局会员店，从此前主要服务B端客户为主，升级为同时服务于B端客户和C端会员的运营模式日前，麦德龙在北京，成都，南京，青岛，大连，无锡，长春，常州8城将开出16家会员店，全新升级的品牌形象也率先在这些会员店落地

事实上，在中国市场，会员制仓储超市的发展已有20多年了对于这样一个存在已久，当前才有诸多企业纷纷布局的业态火起来的原因，有行业人士向记者指出，尽管存在多年，但会员店还处于起步阶段，仍有广阔的空间可以发挥

会员店火爆起来是有多方面因素促成的首先，中国市场消费者的收入水平在提高，这为模式发展奠定了基础其次，Costco早前在中国市场开出的第一家店经营情况较为突出，吸引了多方关注在零售行业中大部分业态表现较为低迷的情况下，大家都在寻求新的发展机会点，刚好会员店模式这个时候‘冒出来’上海尚益咨询公司总经理胡春才向《国际金融报》记者指出

在此背景下，记者注意到，去年来，除以山姆，麦德龙等老牌会员店积极拓展门店外，一些此前在本土并无会员店经验的选手也在入局，包括家乐福，家家悦，盒马X会员店，fudi会员店等。由于一些特殊的经历和感受，一些孩子可能会对上学感到“焦虑”甚至“恐惧”。

去年7月，央视网也曾发文指出，2021年的夏天，会员制仓储超市突然成了香饽饽，多家零售企业纷纷踏足这个领域开出门店，赛道上的老玩家也宣布了扩张计划。

2021年10月，家乐福中国市场的首家会员店正式开业彼时，家乐福中国CEO田睿对外透露，未来家乐福会员店将逐渐拓展全国布局，在北上广深等一线城市，以及更多新一线城市，基于过去26年积累的优势，规划在未来3年内拓展100家付费会员制的会员店

此外，去年9月，永辉超市CEO李松峰在接受媒体采访时透露，永辉的第一家仓储店——福州奥体店已经做到了日均销量百万其称，对于公司来说，仓储是一个新业态，还在打磨阶段永辉将根据市场环境，经营情况，用户反馈，不断调整优化同时，永辉会把仓储店好的元素，好的商品，好的运营方法，融入到其他店中，持续对业态进行调优

胡春才告诉记者，目前，在本土新入局会员店业态的选手中，盒马是表现较为突出的那一个盒马学的还是比较快的，会员店内部的体验还算不错，冷冻商品这些也较为丰富，但和老牌会员店企业，如山姆相比，在一些同类别产品的内在品质对比上，盒马可能还是有一定的差距

既有业态将迎新发展

眼下，新年伊始，会员店赛道的开店还在继续据《新京报》报道，就在1月18日，生鲜型仓储会员店fudi第二家门店于北京市顺义区中粮祥云小镇开业此外，盒马也在本月于南京开设了会员店

显然，会员店赛道新势力的拓店正在稳步推进中而另一边，以山姆，麦德龙等为代表的老牌会员店企业也已酝酿好新年的规划

那么，2022年，会员店赛道将会迎来怎样的发展格局王国平认为，今年，会员店模式大概率还会是零售行业最为火爆的业态之一2021年火爆，很多是店改店，开出的纯新店少新店选址，2022年差不多进入开业时间

胡春才也认为，2022年将是会员店这一模式在中国市场发展的成长期，企业在这一赛道上的布局也会进一步提速。家长要正确沟通引导，了解孩子产生的这些情绪，分析原因，有针对性地给予鼓励和支持。

值得一提的是，多位零售行业人士在和《国际金融报》记者沟通时，均给出了这样一个观点:相较于传统大卖场，仓储式会员店对企业的供应链能力提出了更高的要求，赛道火爆并不意味着有企业能较快跑出适合本土市场的模式相比较而言，在这一领域已经积累一定经验的老牌玩家在实力上仍会更胜一筹

王国平指出，当时，本土零售企业布局会员店赛道的模式还没跑出来，且其中供应链也是关键点原来零售企业所有的供应链都是围绕大卖场，标超，便利店来走，没有足够供应商来配套会员店仅有的供应链与山姆等基本是强绑定共存模式，这些供应商离开山姆等也找不到合适的渠道合作，山姆等也需要有一批长期簇拥者国内会员店在短期内突然井喷，利用的基本是卖场供应链，会员店供应链不足，直接成为短板，也就出现了内资会员店卖场化的现象

王国平进一步表示，柔性供应链一直是本土零售企业的短板，企业习惯于供应商主动上门，内资采购往上游渗透力不够，话语权也不大他认为，只有当本土零售企业在会员店模式跑出来时，市场资源才会主动迎合上去这些年新模式太多了，基本不成功，把供应商都给亏怕了

有分析人士向记者指出，因为很多区域的消费者都希望跟一些发达区域那样，有更好的消费业态，所以，当前阶段，会员店领域中的企业还都忙着抢占地盘，在竞争端不会有太大的火花出现未来，伴随着内外资品牌的不断加码，行业的竞争将持续加剧