自古以来，商业界就听到战略这个词，就像最近几年来的平台战略和新零售战略一样为什么一个企业没有战略就不能经营和发展

从战略的本质出发，要把战略的定义理解清楚。

战略，简单来说，就是企业管理者为了保证可持续发展，通过对内外部环境的一系列调查和分析，对后续的经营活动进行长期规划其本质是企业通过差异化的经营主体不断创造自己独特的竞争优势这个系统是由资金，人力和资源组成的

在企业战略中，要关注企业的发展方向和经营目标对于这两个分支，企业要根据行业的趋势和发展规律做出最终的决定这个做什么是企业整合行业发展，企业自身资源，管理能力三部分后的目标在战略过程中，要不断强化和提高战略意义对于一个企业来说，在经营的过程中，始终要记住，企业战略就是要保证自己能做对的事，有能力做对的事战略的含义不仅仅是一个目标，它涉及到整个经营发展的思路，这是一个权衡的过程，可能涉及到业务的减少和增加总的来说，战略的持续输出可以使企业具有不同于其他公司的确定性在制定整体战略时，对行业不确定性的研究是为了使企业的确定性逐步提高只有这样，企业才能有效规避风险从整个企业内部来看，战略一般以确定的发展目标和经营计划为基础，有利于内部的发展和统一如果发生内部开发冲突，可以在短时间内做出优化决策从整体战略来看，个体要依附于整体

企业如果没有明确的战略定位，公司的经营很可能会偏离正确的轨道，企业的相关决策也会偏离正确的方向，相关决策之间就会产生矛盾一般来说，战略定位是企业决策的前提和基础正确的战略定位可以保证企业的持续优势正是因为可持续优势的叠加，才能保证在行业中的竞争优势这样可以以较低的成本为企业实现最终目标，保证整个经营理念和方案在一定资源下的实施，为企业发展目标的最终实现奠定基础

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