清华园 德瑞清学堂 新时代高级人力资源实战 38期 课程预告

2024-02-20 17:50 来自:中国商业网 收藏 分享 邀请  阅读量:11784   会员投稿

摘要: 2024年3月15日1DAY徐世勇中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源开发与评价中心主任。中国企业改革与发展研究会人力资源管理分会副会长,美国管理学会(AOM)会员,美国工业与组织心理学会(SIOP)会员,...

2024年3月15日

1 DAY

徐世勇 中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源开发与评价中心主任。中国企业改革与发展研究会人力资源管理分会副会长,美国管理学会(AOM)会员,美国工业与组织心理学会(SIOP) 会员,中国工业心理学会会员。宾夕法尼亚州立大学访问学者。

2024年3月16日

2 DAY

徐斌教授 经济学博士

国际劳工组织中国人力资源项目特聘专家;中美英欧领导力实践访问学者;国家重点学科,劳动经济学,人才学系原主任;中国人才测评学会副会长;中国人才学论坛的开创者;清华、北大等大学总裁班教授;目前出版了29本有关组织与人才激励的著作。

一、 创新组织与激励, 如何提高竟争力?

1)为什么我们需要有效的管理组织

2)谁在引领管理?

3)管理者面对的现实

4)实现有效的创新与激励

总结·数智化时代,我们的组织能收获什么?

二、创新组织与激励:我能贡献什么?

1)战略、组织、规划

2)如何使得战略目标得以实现?

3)正确的领导关系

4)能力架构与重构

总结·数智化时代,我们组织的能重塑什么?

三、创新组织与激励:生产力

1)创新组织发挥人的优势

2)与时俱进的思考

3)协同管理的方式

4)加强组织与效能的一体化

5)导向共同的目标

总结·数智化时代,我们组织创新的优势?

四、创新组织与激励:做决策的要素

1)创新组织与激励的3个案例研究  

2)创新组织的决策要素

3)决策与管理特质

4)决策与风险

总结·数智化时代,我们组织的创新与决策?

五、创新组织与激励:多元化

1) 对30多家企业调研的发现

2)保证企业组织的可持续发展

3)创新的不同引导方式

4)处理组织变革的文化障碍

总结·数智化时代,我们组织的创新与实践?

创新组织与激励:人才工作

1)战略、业务与人才同步谋划

2)市场的作用

3)人才核心环节探索创新

4)人才让与重塑内外合作伙伴关系

5)提高人才对企业战略目标的支撑作用

总结·数智化时代,我们组织的创新与激励?

2024年3月17日

3 DAY

《五千载辉煌华夏内涵

一万年精彩国学精粹》

讲师介绍

康亚斌  老师

北京师范大学博士

北京大学客座教授

清华、上交大总裁班高级讲师

课程收益:

集国学.史学为一体,能快速提升个人文史内涵。深得企业家及政府要员喜爱。

应用”DSBET”记忆法,2天内能确保您成为:史学国学大咖,领导红人,客户偶像!

部分精华内容

1.世界4大文明,为甚唯独我华夏保留至今?

2.从毛泽东 .乾隆.朱元璋.刘邦的诗词中剖析其内心世界与胆识魄力!

3.史上最迷人最牛掰的女人是谁,一生嫁了6位皇帝?

4.若您认为曹操真的姓曹,那就大错特错了!

5.帝王变态恋爱观:抢儿媳专业户:竟然有他!

6.毛泽东如何巧摆空城计,吓退10万蒋军?

7.美国最推崇的中国皇帝是谁?

8.新中国四大战神:彭,林,刘,粟.谁更厉害?

9.历史上的东长安和西罗马,谁更牛掰?

10.如果认为红楼梦是曹雪芹所著,那就大错特错了….

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