《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》

4月23日是世界读书日，全称“世界图书与版权日”，又称“世界图书日”。经常有人会说有人读了那么多书，最终可能还是归于平凡，何苦折腾。那一个人读书的意义到底是什么呢？读书和不读书最大的区别就是思想的差别。不读书，就像没吃饱饭一样，精神上是饥饿的。读书，让人学会独立思考，塑造出个人独立的人格，让人感受到来自灵魂深处的愉悦，那么今年你读了哪些书呢？

此次我们邀请了团队管理畅销书作家周剑熙先生，来和我们一起分享读书心得，畅谈职场与00后的碰撞！周剑熙先生曾荣获“中国百强讲师”、广东教育教学成果奖（高等教育类）成果奖、新时代新担当新作为“湛江党员好故事”先进人物等荣誉及称号，正所谓“。他的《高效工作法》、《团队沟通的艺术》、《团队领导力》、《带团队一定要会心理学99%的管理失败源于不懂员工心理》、《1对1面谈高效管理者都在使用的员工管理技巧》等书，给许多迷茫的团队管理者指明了正确的方向。

问：对于最近网络热议最近00后整顿职场您是怎么看的呢？00后是否真的会给职场带来较大的变化呢？

答：00后整顿职场是一个非常有趣的话题，随着越来越多的00后进入职场，他们所带来的新的思维方式，新的价值观，新的工作方式，让很多管理者开始意识到管理者与员工之间传统交流方式已经不适用了。从最近网络上热议的“双休”“上四休三”，我们不难看出00后对自身权益与需求的重视程度越来越高，他们往往更倾向于更多的假期和福利，相应的他们也会回报公司更高的工作效率。因此，重视员工福利与灵活的工作安排将成为公司在引进人才方面强有力的竞争力。00后也乐于接受变革，甚至主动创新，他们想法很多，但由于经验缺乏的关系很难将想法转化为有效的执行方案，这就需要管理层寻找一些合适交流方式，对他们进行引导。我在《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》这本书中提到的“1对1面谈”方法，可能对于解决此类问题有较强借鉴意义。

问：马上就是世界读书日了，您刚刚也提到了《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》这本书可以大概给我们介绍一下这本书吗？

答：一对一面谈是高效管理者使用的员工管理技巧之一，写这本书是希望能够为管理者与员工之间的沟通提供一些可借鉴的交流方式，能够更好地解决问题，提高公司效益。例如，设置会议时间、倾听能力、反馈与指导、问问题、记录关键信息、确认行动计划这些一对一面谈技巧，都能够帮助管理者有效管理员工，更好地了解团队成员的需求和情况，提高整个团队的工作效率和表现。

问：当今职场正在不断地发生变化，那您觉得管理者需要具备怎样的技能才能更好去应对这些情况呢？

答：在疫情的影响下，全球经济环境动荡不安，让许多员工产生了不安情绪；随着00后不断涌入职场，旧制度与新思想的不断摩擦；随着科技水平的不断进步，很多公司数字化转型也迫在眉睫，这些都在挑战着管理者的工作能力。多元素养、创新思维、良好的沟通能力、快速学习的能力、熟练掌握数字技术这些将逐步成为优秀管理者的必备技能。

问：在这个信息碎片化的时代，我们能够轻易地通过搜索引擎找到我们想要的知识，相比之下，许多人开始认为通过读书获得知识既浪费时间又浪费金钱，您对这样的观点有怎样的看法呢？

答：首先，我个人觉得读书是一项非常重要且不可被取代的活动。读书不仅是让我们增加知识储备量与获取信息，还能够提高我们的语言表达能力，改善我们的思维能力，缓解我们工作与学习中的压力，对于我们人格的完整塑造也很有好处。

问：嗯嗯，好的谢谢周剑熙先生接受我们的采访！