“未来的物流企业一定不是劳动密集型产业，一个物流企业在面对强大的市场竞争时，想要发展壮大，必须用强大的科技实力支撑。”这是跨越速运董事长胡海建在访谈中说过的一句话。一个优秀企业的成长，离不开优秀企业家的筹谋布局，胡海建之于跨越速运就是这样的存在。

从创立之初仅有几个人的小团队壮大为如今拥有5万名员工的大企业，胡海建用15年的时间将跨越速运打造成为深圳数一数二的物流企业，率先推出“当天达、次日达和隔日达”三大时效产品，在行业里树立起了限时速运的时效标杆，而后发展航空物流，拓展货机资源、与各大航司合作，在航空货运领域也占据了一席之地。此外，凭借着对物流市场的敏感度和洞察力，跨越速运在其董事长的带领下又先后发展了冷链业务、整车货运等等，将“独角兽物流品牌”的美誉度收入囊中。

值得一提的是，在打造了多种类的爆款产品后，跨越速运董事长胡海建又将注意力放在了科技领域，并且不遗余力地为企业科技研发注入人力物力资源。

2019年，跨越速运上线了跨越铸剑系统，关于这一技术系统，有几个关键词可以简单概括：“耗资近10亿，打通20+管理系统”、“动态路由”、“以车代场”。这一被其董事长胡海建誉为“核武器”的“铸剑系统”，集成了TMS、VMS（车辆管理）、中台系统、MAP（货车版地图系统）、品控系统、内控系统等共计20+大型管理系统，每个系统根据业务场景细分若干个子系统，总子系统超过200+。

有必要重点指出的是，系统与系统之间相辅相成，结合AI智能、云计算、大数据中心可以实现场地使用率的提升、网点优化选址、路径规化、货量预测、智能机器代替人工客服等功能，且能够辅助企业其他业务的开拓。

“谈不上转型，跨越速运一直坚持的都是走科技物流发展路线。”跨越速运董事长胡海建表示。立志发展技术就要拿出实际行动来，于是铸剑系统是跨越速运十年铸一剑，耗资近10亿，集1400余人的技术团队之力的成果。

此外，据悉跨越每年的技术研发费用在公司总营收中的占比高达4.1%，这在前几年是很多行业头部物流企业都无法做出的“牺牲”。跨越速运做到了，并根据铸剑系统，跨越速运为企业很多产品业务实现了降本增效，还创新推出了跨越K计划，充分利用信息技术、高科技手段提升现代物流效率，不断打造更能适应时代发展的优秀物流品牌。

展望未来，跨越速运董事长胡海建表示，要以智慧化方式解决物流服务中的痛点，研发应用无人系统、AI技术、无人机、无人车等技术，通过大数据处理和云计算技术的运用布局，实现物流要素、地理信息、消费者画像的数据化......

物流进入技术为王时代，跨越速运实现了从传统物流到“互联网+物流”再到“智慧物流”的转变，正如跨越速运董事长胡海建所规划的那样，不断打造爆款产品，提升企业科技实力，大力推广企业技术，勇敢迎接挑战。