一切向前走，都不能忘记走过的路，走的再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。换言之，举旗方可定向。

　　2021年，囿于国内外经济形势和疫情的双重影响，保险业的发展并不尽如人意，最典型者如保费收入增速下滑，已成为困扰行业的最大难题。

　　越是艰难前行时，方向的重要性就愈发凸显，对于保险业而言，其作为金融三驾马车之一，亦需完全服从服务于国家经济社会发展全局，一言以蔽之，方向对，数据就不应是唯一关注的焦点。

　　2021年的方向是什么？

　　构建新发展格局。即加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在具体执行层面有两个抓手，一是紧紧扭住供给侧结构性改革这条主线，二是以深化改革增强发展内生动力。

　　二者相互交融即为高质量转型发展。也就是说2021年保险业发展的方向须仅仅围绕三个关键词展开：供给侧、改革和高质量发展，这也是保险业穿越周期的必然选择。

　　第一，有力的监管是穿越周期的底层支撑。作为强监管行业，上半年，监管层继续深化“放管服”改革，先后印发《关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力实施方案》《关于清理规章规范性文件的决定》等规范文件推动降低制度性交易成本；同时通过《银行保险机构公司治理准则》等制度规范创新和完善宏观调控，发挥监管的战略性导向作用，将防范重大金融风险的分析判断和决策部署落到监管日常，为市场主体的稳健有序发展提供方向性指引。

　　第二，明确供给侧结构改革的重点是穿越周期的关键。作为新常态下谋求发展的关键，当下的供给侧改革显然与凯恩斯等传统经济主张不同，注重的是需求侧管理，即打通堵点，补齐短板，贯通生产、分配、流通、消费各环节，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡。

　　具体到保险业而言，因其习惯了强销售的商业逻辑，需求侧的管理历来是经营维度的短板，但在全面互联的时代背景下，消费者的需求日趋多元，能不能管理或是理解潜在消费者的实质需求则成为行业穿越周期的关键。

　　第三、科技化变革到底是不是保险业穿越周期的利器有待检验。近年来，科技一度成为保险业变革的主导，从前端产品研发到后端理赔服务，科技的赋能成为各险企竞相追逐的变革方式，但对于以风险分散为主要功能的行业，在科技这一点上发力，是否可起到牵一发而动全身的效果；其能否承载起变革创新的大旗、能否引领行业走出低迷却依然有待实践的检验。

　　第四、如何定义保险业的高质量转型发展成为穿越周期的终极导向。战略、产品、营销、投资，不同类型的公司有不同的选择，经营结果是否可以成为评价其质量高低的依据则见仁见智，毕竟在股东关切、个人职场生涯的考量等因素的影响下，急功近利者永远有之。但如果业绩不足以佐证发展质量的高低，什么维度才是保险业真正需要的高质量发展？答案或许仍在于需求引领的供给侧经营以及更具长期主义的内部变革。

　　目前看，当下的保险业仍处于发展的迷雾之中，如何穿越周期、打破滞涨有待所有参与者的共同思考和行动，即日起，新华金融将以上市险企半年报发布为契机，逐一盘点梳理其在供给侧、改革和高质量发展三个维度的所言所行，寻求这些行业代表性企业的共性，以期谏言行业，穿越周期，走出迷茫。